为全面总结2024年工作成果，表彰先进，提振团队士气，明确2025年经营目标与重点工作任务，集团所属各公司召开2024年度总结表彰大会。

　　市建筑设计院召开2024年度总结表彰大会。会议全面总结2024年主要工作，研究部署2025年重点任务。市城控集团党委委员、副总经理黄勇出席会议，公司全体干部职工参加会议。

　　会议表彰了在2024年工作中表现卓越的科室和个人，授予办公室、工程勘察科为公司2024年度“先进集体”荣誉称号，李丽萍等15名员工为公司2024年度“先进个人”荣誉称号。

　　会议指出，2024年，公司党总支始终坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和席大大总书记考察湖北重要讲话精神，带领全体干部员工奋发进取、久久为功，持续打造新质生产力，为公司高质量发展注入活力。2025年，设计院将在城控集团党委的正确领导下，强化党建引领，传承优秀企业文化，坚定行稳致远理念，抓牢抓稳市场开拓，坚持以变应变思维，着力塑造发展动能，推动公司可持续发展。

　　黄勇表示，建筑设计院成绩来之不易，成立至今风雨兼程40年，凝聚了大家的心血和汗水，班子成员凝心聚力，承压前行，团队高效精进，为提升集团在建筑行业设计领域的品牌影响力奠定坚实基础。集团始终是设计院的坚强后盾，将在市场开拓、项目资源和干部人才培养上给予全力支持，为设计院提供更好的发展环境。

　　俊丰集团召开2024年度总结表彰暨2025年工作部署动员会。公司全体干部职工、新晨公司负责人现场参会，银川分公司和勇冠公司通过视频参加会议。

　　会议宣读了《关于表彰2024年度先进集体和先进个人的决定》，对俊丰集团综合部、招采部、勇冠公司财务部等7个先进集体和14名先进个人进行了表彰，现场签订了公司2025年度经营目标、项目管理、安全生产和党风廉政建设责任书。

　　会议指出，面对复杂严峻的经济形势，俊丰集团始终坚持改革转型和创新发展双轮驱动，着力提升技术创新、市场开拓、管理效能和人才建设四大核心竞争力，推动经营指标持续优化，发展质量显著提升。2025年，要坚持“优势引领、短板攻坚”的发展方针，持续强化资质建设，培育差异化竞争优势；深化“走出去”战略，积极拓展市场空间，优化业务结构布局；严格落实“应减尽减”原则，着力提升人力资源效能，加强费用管控力度，推动降本增效取得新突破。

　　园林集团召开2024年度工作总结大会暨2025年“开工第一课”会议。园林建设集团领导班子成员及全体干部职工100余人参加会议。

　　会议宣读了《关于表彰荆门园林建设集团2024年度先进集体和先进个人的通知》，并对绿境工程公司等1个先进集体、王金艳等11名先进个人代表颁发荣誉证书。绿境工程公司负责人周兵、财务部部长王金艳分别作代表发言。

　　会议指出，2024年，园林集团以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心工作，深入开展党纪学习教育，扎实推进项目建设，主动谋划转型发展，圆满完成全年目标任务，企业经济效益得到稳步增长，国有资产实现了保值增值。2025年，园林集团要在“四个坚持不放松”上下功夫。一要坚持党建引领不放松，推动党纪学习教育成果转化，抓深学习研讨、抓严警示教育、加强宣传引导。二要坚持施工主业不放松，强化工程业绩考核，严格根据工程业绩结果，奖优罚劣，推动企业经营效益稳步提升。三要坚持转型发展不放松，巩固多元业务发展，提升技术人员专业水平，树立企业优质形象，充分参与市场竞争。四要坚持廉洁自律不放松，全面落实党风廉政建设责任制，深入贯彻落实“两个责任”，加强腐败风险预警防控体系建设，编织廉政“安全网”。

　　鑫建公司召开2024年度总结表彰大会，总结回顾工作，表彰先进典型，部署开年工作。鑫建公司全体干部职工参会。

　　会议通报了2024年度先进集体、先进个人名单，随后，先进集体和先进个人代表上台发言，分享了他们在工作中的经验和心得。

　　会议指出，鑫建公司紧紧围绕代建管理战略定位，取得了较好成绩，充分展现了公司的专业水平能力和社会责任感。2025年，要坚持“项目为王”理念，探索非政府投资项目代建，推动公司向市场化、专业化方向发展。要充实业务资质，搭建学习型团队，逐步提高现场管理、招投标管理、成本管理等业务能力，提升整体专业水平。要树立客户思维，建立快速响应机制，深入理解政府项目业主需求，及时应对市场变化，提升市场竞争力。要深化协作意识，加强与集团内部企业联动，实现资源共享、优势互补，共同推动集团高质量发展。（通讯员：刘超凡 李子淳 彭少云 张雪松 徐陈成 李筱波 李晓威 ）